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扶貧工作,基層干部是關鍵

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-03-30  來源:人民日報  瀏覽次數:856965
內容摘要:  扶貧工作能不能做好,關鍵在于扶貧干部必須有肝膽、見擔當。干部干部,最好先干一步,最怕原地踏步  小康不小康,關鍵看老
   扶貧工作能不能做好,關鍵在于扶貧干部必須有肝膽、見擔當。干部干部,最好先干一步,最怕原地踏步

  小康不小康,關鍵看老鄉。扶貧開發是第一個百年奮斗目標的重點工作,也是改革發展中一項殊為艱巨的任務。習近平總書記在參加今年全國人民代表大會廣西代表團審議時強調,要把扶貧攻堅抓緊抓準抓到位,堅持精準扶貧,決不讓一個少數民族、一個地區掉隊。落實好中央對扶貧工作要求,我們認為,抓手在于扶貧體制機制改革,關鍵在于扶貧干部必須有肝膽、見擔當。

  2011年我大學畢業后選擇到廣西基層機關工作,起初在縣委辦公室,后來被調到海城鄉主持政府工作。海城鄉隸屬于廣西百色革命老區,是滇黔桂石漠化連片特困地區之一,“九分石頭一分地”說的就是這里,看天吃飯、蓄雨喝水的情況在一些貧困村屯很常見,貧困無疑是群眾眼中的“頭號敵人”。

  相比工業、城建、交通等工作,扶貧工作對GDP和稅收增加貢獻不大,周期長、難度大、見效慢、難出政績,而且是“倒貼錢”的工作,很容易在工作排序中靠邊站。從各地情況看,一些領導干部的扶貧思維和觀念還停留在過去,認為只要貧困群眾有吃有喝有穿就行。在這種“想當然”思路指導下,扶貧舉措仍然停留在給錢、給項目這個最低的層面。

  我剛到海城鄉搞扶貧工作時,也喜歡喊口號。有干部給我提意見,讓我多做事少說話。一位“老扶貧”告誡我,想把扶貧工作搞好,沒有決心不行,沒有擔當不行,沒有情懷不行。在鄉黨委班子支持下,我們摸清了海城鄉的貧困家底,把整合扶貧資源、改革扶貧機制作為重要突破口,制定了扶貧攻堅總體規劃和具體目標,干部群眾擰成一股繩,心往一處想,勁朝一塊使。

  干部干部,最好先干一步,最怕原地踏步。扶貧工作靠“高度重視”遠不夠,必須落到行動上,尤其是主要領導要親自掛帥。鑒于此,有必要在干部考核中增加扶貧工作考核權重,把扶貧成績列為干部選拔任用的主要考核依據之一。

  應當說,每年下撥的扶貧專項資金不可謂不多,然而我在鄉鎮最直觀的感受是,這些錢很難捏到一起,難以發揮整體投資效益。各個相關部門也往往是你搞你的、我搞我的,各自為戰,缺乏統籌。在扶貧對象的選取上,也常常疏于把關篩查,一些錢財物發到了非貧困戶手上。如何把扶貧資金用到刀刃上,杜絕“貍貓換太子”?一方面有賴改革,加大扶貧項目公開力度,讓群眾監督各種扶貧資源的具體流向;另一方面也有賴干部的情懷擔當。干部如果能恪盡職守、敢于擔當,如果能成全公義、放下私心,如果能大膽創新、勇于實踐,許多問題都可以迎刃而解。

  “千軍易得,一將難求。”進一步改革幫扶機制,優化和整合扶貧隊伍,培養一批想扶貧、真扶貧、懂扶貧的基層干部,中央的各項扶貧政策和惠農舉措才能在基層實踐中遍地開花。作為基層扶貧干部,我們也理應勇挑重擔,下定決心,實干苦干,多出經驗,多出辦法,為貧困地區的群眾與全國人民同步建成小康社會出一份力。

農村網  責任編輯:農村網,王宇新
 

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